オーナーズ新規プロジェクト”マニュブレイン”とは

オーナーズではこれまでにたくさんの管理会社の方やオーナー様といろいろご縁をいただいてまいりました。空室でお悩みの方にはデザインリノベーションを提案させていただき、 解決に導いてきましたが、長くお付き合いをさせていただく中で”会社”としての抱える悩みの根幹が見えてきました。それが、《人材不足》なのです。

日々の業務に追われて新しい取り組みができない。新入社員を雇いたいが、育てている余裕がない。人がすぐに辞めてしまい長期的スパンでビジョンが持てない。等々、、、これらのことを改善するためにはどうしたらよいのでしょうか?

私たちが導き出した答えが「マニュアル化」なのです。

御社のノウハウや社長の起業の思いや理念、今後のビジョンなど、今すべて頭の中にしか入っていないという方多くないですか?

それらすべてを明文化することで社員教育にも役に立ち、如いては会社の発展につながるのです。

私たちが目指すものは「自立型の社員の育成」なのです!

いわれないと仕事をしないという社員ばかりだと伸びません。社員が自由に発想し、発言しやすい環境を整えてあげることこそ、上に立つ人間のやるべきことです。

マニュアル化のメリット



簡単明瞭なコース設定


コース
内容
料金
備考
業務改善コンサルティングコース 弊社がおススメしているコースです。会社理念やビジョンのアウトプットから業務・営業マニュアル制作までをトータルで行います。その過程で改善点などをコンサルティングし、業務向上につなげます!
49、800円/月

制作したものを印刷する場合は別途費用がかかります。

デザインツール制作コース 印刷会社に依頼するとデザインを変更するたびにコストがかかる・・・とお悩みの方にお勧めなコースです。月々定額なので、何度もご依頼いただけます。
47,800円/月

デザイン費、製作費込です。印刷代は含まれません。

パソコンお助けコース エクセルやワードを使ってマニュアルを変更する際に、わからない点をご指導するコースです。パソコンの操作説明にもお伺いすることもできます!
21,000円/月

出張費、電話応対費すべて込みです。

マニュアルの適用分野の広がりとその意義

押しつけや固定された教条ではない。関係者の合意に基づく決めごとであり、常時見直しが図られる「約束ごと」である。

例外を許さない唯一無二あるいは絶対唯一のものではない。物事に要領よく、適当に、よい加減に対処していく基準・指針である。

読者(社員)のやる気と創意工夫を促す、という役割を担う。

作って終わりではない。組織ぐるみのマニュアル活用体制とマニュアルを教材としての社員各自の研鑽が不可欠である。


マニュアル作成の流れ

これまでの製作実績【デザインツール製作コース】

これまでの製作実績【業務改善コンサルティングコース】

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